组织结构
部门职掌
稽核室
内部控制作业稽核与遵循管理之独立评估。董事长室
协助公司治理之相关事务，协助董事长执行及追踪各项项目工作。总经理室
协助集团内各项项目规划与推动。环安卫中心
环境安全卫生工作之规划、履行、推动及监督。财会处
建立财务管理体系和完善会计核算制度，控制成本与税务信用风险，保障资金的有效运行，实现企业价值最大化。人资处
根据经营发展策略的人力资源需求，制定短、中、长期的人力资源发展规划与合理调配公司人力资源，并提供各个环节的人力资源政策指导和支持。信息行政处
根据经营发展策略对信息技术的需求，制定并执行短、中、长期的信息技术发展规划；并同时提供总部与各地区单位行政总务的政策指导，及总部的行政总务支持。策略暨经营管理处
构思公司中长期发展规划，确认策略规划、经营计划、事业绩效管理三者的有效运行。指导与统整育成中心、各事业部之事业企划处出之重大投资计划与策略计划，确保相关计划能符合公司年度生产目标、财务需求、成长目标，并优化整体营运。营销处
规划集团品牌营销、产品营销事宜，并指导营销部门配合各事业部、事业育成中心、策略暨经营管理等部门之需求进行市场调查分析、产品订价调查、制订销售策略等工作，确认部门运作与计划符合德渊集团市场销售需求。工程技术处
配合各产品事业部及事业育成中心需求，协助新生产基地之场地评估、规划，并进行生产技术建立、管理与持续提升，确保整体工程技术能符合生产制造需求。事业育成中心
根据公司长期策略方向，进行各育成项目目标，完成阶段的规画与管理。研发中心
制定公司中、长期的产品研发策略，负责新产品的研究和设计开发工作，并提供生产与销售环节的技术指导和支持，确保产品竞争优势。热熔胶事业部
制定热熔胶产品中长期策略目标与计划，建立热熔胶事业之营业、生产、品保、供应链管理等营运体系，提供高质量产品以满足客户需求。特化事业部
制定特化产品中长期策略目标与计划，建立特化事业之营业、供应管理等营运体系，提供高质量产品以满足客户需求。医材事业部
制定医材产品中、长期策略目标与计划，建立医材事业之营业、生产、品保、供应链管理等营运体系，提供高质量产品以满足客户需求。经营团队
| 职 称 | 姓 名 | 主要学(经)历 |
|---|---|---|
| 执行长 | 萧向志 | 美国哥伦比亚大学工商管理硕士 |
| 事业部总经理 | 翁振华 | 中央大学化工系 无锡德松科技有限公司总经理 广州德渊精细化工有限公司董事 |
| 事业部总经理 | 黄清容 | 大同大学化工所硕士 无锡德松科技有限公司总经理 |
| 策经处总经理 | 曹连第 | 政治大学商学院经营管理硕士 高阶经营班 无锡德松科技有限公司副总经理 鸿锐科技股份有限公司董事 无锡德渊国际贸易有限公司总经理 |
| 事业部营业副总经理 | 胡占鳌 | 中山大学企研所硕士 广州德渊精细化工有限公司总经理 |
| 德渊卓越研究院士 | 庄孝根 | 纽约大学高分子工程博士 新加坡商世誉产品标识有限公司研发资深总监 艾利丹尼森零售标识系统股份有限公司研发资深总监 |
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| 叶益彰 | 淡江大学化工硕士 依田股份有限公司总经理特助 闳晖实业股份有限公司研发部经理 3M事业部经理 |
| 协理 | 黄书扬 | 开南大学管理硕士 德渊企业(股)公司产品经理 |
| 财务长 | 高志文 | 大叶大学会计信息系 鸿锐科技股份有限公司监察人 |
| 协理 | 林淑雯 | 芬兰阿尔托大学EMBA 德渊企业(股)公司营销经理 |
| 协理 | 郑玉慧 | 台湾大学材料与工程研究所硕士 德渊企业(股)公司特化研发经理 |
| 协理 | 苏秀蓉 | 辅仁大学企管系 德渊企业(股)公司人资资深经理 |
| 公司治理主管 | 姚玉贞 | 国立台北科技大学管理学院EMBA 美国德州大学阿灵顿分校EMBA |
